telefon kontaktowy
665 558 081

ZAMKNIJ
Imię i nazwisko:*
Telefon:*
E-mail:*
Kod z obrazka:*
Treść zapytania:*
Tu jesteś    Strona główna   /   Szkolenia    /    Akademia Trenerów Charyzma
AKTUALNOŚCI

Zapraszamy do zapoznania się z wydarzeniami w naszej firmie.

Data dodania: 2015-05-09
Akademia Trenerów Charyzma
Zapraszamy na sześciodniowe szkolenie w Warszawie. ...więcej

Akademia Trenerów Charyzma

AKADEMIA TRENERÓW CHARYZMA

Nowoczesne organizacje XXI w. nieustannie się rozwijają, inicjują proces ciągłego uczenia się i podnoszą kwalifikacje swojej kadry. Aby proces był sprawny i przynosił spodziewany efekt, należy skupiać się na ciągłym podnoszeniu kompetencji pracowników. Nie tylko wzrost poziomu wiedzy i umiejętności pracowników, ale również odpowiednio kształtowane postawy gwarantują firmom wzrost jakości i wychodzenie naprzeciw oczekiwaniom kontrahentów.

Cele w tym zakresie realizują zatrudniając firmy szkoleniowe lub pojedynczych Trenerów tzw „wolnych strzelców”, specjalizujących się w wąskiej dziedzinie biznesu. Bardzo wygodnym i popularnym rozwiązaniem jest również zatrudnianie trenera wewnętrznego.

Na rynku pracy istnieje bardzo duże zapotrzebowanie na trenerów o czym świadczą ilości ogłoszeń na portalach internetowych firm poszukujących trenerów.

Kim jest Trener Biznesu ?

To osoba, która posiada wysokie kompetencje merytoryczne w dziedzinie w jakiej się specjalizuje. Przygotowując program szkoleniowy diagnozuje obszary kompetencyjne wymagające wzmocnienia i dostosowuje go do aktualnych potrzeb firmy. Trener podczas prowadzonych zajęć realizuje założone cele szkoleniowe. Kształtuje postawy uczestników treningu, wpływa na przekonania, dostarcza niezbędnej wiedzy i umiejętności. Trener to człowiek, który nieustannie podnosi swoje kompetencje, ciągle się uczy i inspiruje do samorozwoju.

 

KORZYŚCI

Dzięki udziałowi w warsztatach uczestnicy:

  • poznają specyfikę zawodu Trenera,
  • zdobędą wiedzę i umiejętności w kluczowych obszarach merytorycznych,
  • udoskonalą kompetencje w zakresie wystąpień publicznych,
  • będą potrafili trafnie zidentyfikować osobowości nie tylko uczestników szkoleń,
  • będą wiedzieli, jak efektywnie wykorzystywać narzędzia w pracy trenera,
  • nauczą się reagować na trudne sytuacje w kontaktach interpersonalnych,
  • rozwiną umiejętności posługiwania się technikami werbalnymi i niewerbalnymi,
  • doświadczą pracy z wybitnymi Trenerami polskiego rynku szkoleniowego,
  • praca w małej grupie (max 20 osób) pozwoli na doświadczenie wysublimowanych metod pracy z grupą,
  • będą kreować i przekuwać w warsztat własne pomysły na prowadzenie szkoleń,
  • nauczą się tworzyć narzędzia pracy trenera,
  • będą wiedzieć jak wypromować swoją osobę i znaleźć się na rynku szkoleń.

SPOSÓB PROWADZENIA ZAJĘĆ:

Zajęcia prowadzone są w formie interaktywnych warsztatów, w trakcie których wykorzystywane są różnorodne ćwiczenia indywidualne i zespołowe, studia przypadków, odgrywanie ról, kwestionariusze do autoanalizy oraz krótkie wykłady i dyskusje.

Ważnym narzędziem wykorzystywanym podczas zajęć jest odgrywanie ról przez uczestników na podstawie specjalnie przygotowanych scenariuszy, odnoszących się do tematyki szkolenia: planowania, delegowania celów i zadań podwładnym, monitorowania realizacji celów, dawania informacji zwrotnych, działań coachingowych i motywowania. Scenki te, związane z różnorodnymi aspektami zarządzania są nagrywane, a następnie omawiane.

 

GRUPA DOCELOWA

 

Akademia dedykowana jest dla osób zajmujących się szkoleniami bądź chcących się nimi zajmować:

  • Trenerzy wewnętrzni,
  • Osoby zamierzające pracować w zawodzie trenera,
  • Menedżerowie i pracownicy działów HR,

 

WIELKOŚĆ GRUPY

Max 20 osób

CZAS TRWANIA:

176 godzin,

9 miesięcy, 11 zjazdów dwudniowych

 

RAMOWY PROGRAM AKADEMII

 

ZJAZD I – EKSPOZYCJA PUBLICZNA TRENERA – CZYLI WYSTĄPIENIA PUBLICZNE JAKO CHLEB POWSZEDNI (2 dni - 16 godzin)

  • Wprowadzenie do programu zajęć
  • Trener na rynku szkoleń
  •  Etyka w zawodzie Trenera
  • Warsztat Trenera
  • Przygotowanie wystąpienia publicznego
  • Autoprezentacja i pierwsze wrażenie jako narzędzia kształtowania wizerunku i autorytetu  trenera
  • „Gorące pytania” na chłodno, czyli reakcja na niespodziewane tematy
  • Budowanie relacji z uczestnikami
  •  Forma i treść wystąpienia

 

ZJAZD II – KOMUNIKACJA A SZTUKA WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH (2 dni – 16 godzin)

  • Struktury językowe w prezentacjach
  • Osobowość Trenera jako osobista stylizacja zachowania i wypowiedzi
  • Składniki skutecznej komunikacji
  • Komunikacja werbalna i niewerbalna – świadome kreowanie komunikatów i dbanie o spójność
  • Umiejętności komunikacyjne – praca głosem, postawa, gestykulacja, mimika
  • Automotywacja w pracy Trenera

  

ZJAZD III – SPECYFIKA UCZENIA SIĘ LUDZI DOROSŁYCH (2 dni – 16 godzin)

  • Wiedza
  • Umiejętności
  • Postawy
  • Przekonania
  • Proces uczenia się i zmiany
  • Cykl Davida Kolba
  • Mapy myśli
  • Burza mózgów
  • Zasady zapamiętywania przez ludzi dorosłych

 

ZJAZD IV – PROJEKTOWANIE SZKOLENIA (2 dni – 16 godzin)

  • Wielopoziomowe projektowanie procesu szkoleniowego
  • Zarządzanie celami szkoleniowymi
  • Monitorowanie projektu szkoleniowego
  • Zarządzanie sobą w czasie podczas projektowania szkolenia
  • Planowanie podczas projektowania szkolenia
  • Schemat szkolenia
  • Realizacja szkolenia
  • Zakończenie szkolenia

 

ZJAZD V – ZARZĄDZANIE GRUPĄ SZKOLENIOWĄ (2dni – 16 godzin)

  • Proces grupowy (faza orientacji, faza konfliktu, faza realizacji, faza współpracy, faza pożegnania) i jego wykorzystanie do potrzeb szkolenia
  • Konstruktywny konflikt grupowy
  • Techniki wywierania wpływu
  • Typologia uczestników projektu szkoleniowego
  • Różne rodzaje postawy trenera jako lidera/ moderatora/ przewodnika/ towarzysza/ członka zespołu
  • Grupa uczestników jako zespół

 

ZJAZD VI - TRUDNE SYTUACJE W PRACY TRENERA (2 dni – 16 godzin)

  • Konflikt i jego płaszczyzny
  • Trudny uczestnik
  • Trudne zachowania
  • Komunikacja w kryzysowych momentach– czyli jak odpowiedzieć na „Trudne pytania”
  • Świadome rozpoznawanie nieformalnych liderów grupy
  • Perswazyjne techniki zarządzania uczestnikami
  • Aktywizacja do pracy poprzez motywację pozytywną

 

ZJAZD VII - ZASADY STOSOWANIA POMOCY WIZUALNYCH PODCZAS SZKOLENIA (2 dni – 16 godzin)

  • Materiały szkoleniowe (metodologia przygotowania)
  • Prezentacje multimedialne (metodologia przygotowania)
  • Zasady pracy z Flipchartem
  • Zasady pracy z laptopem i rzutnikiem multimedialnym
  • Zasady pracy z tablicami interaktywnymi

 

ZJAZD VIII - TWORZENIE NARZĘDZIA PRACY TRENERA (2 dni -16 godzin)

  • Ćwiczenia (indywidualne i zespołowe)
  • Mini wykład
  • Dyskusje moderowane
  • Scenariusze szkoleń
  • Case study
  • Gry szkoleniowe
  • Programy szkoleniowe
  • Filmy szkoleniowe

 

ZJAZD IX - AUTOPROMOCJA TRENERA I JEGO FIRMY (2 dni – 16 godzin)

  • Kreowanie wizerunku marki w procesie sprzedaży własnych usług
  • Kreowanie wizerunku w biznesie
  • PR trenera w środowisku szkoleniowym
  • Publikacje
  • Portale internetowe dedykowane dla Trenerów Biznesu
  • Pozyskiwanie klientów i zleceń 

 

ZJAZD X - SRZEDAŻ USŁUG SZKOLENIOWYCH (2 dni – 16 godzin)

  • Rynek szkoleń w Polsce
  • Budowanie oferty szkoleniowej
  • Przygotowanie do sprzedaży
  • Ścieżka sprzedaży
  • Reframing – zmiana sposobu postrzegania oferty
  • Budowanie dynamicznych i długotrwałych relacji z klientami biznesowymi

 

ZJAZD XI - PROCES ZARZĄDZANIA SZKOLENIAMI (2dni – 16 godzin)

  • Analiza potrzeb szkoleniowych
  • Ustalanie harmonogramu szkoleń
  • Ustalanie budżetu – negocjacje
  • Wybór tematyki szkoleniowej
  • Wybór firmy szkoleniowej
  • Ocena efektywności szkoleń

 

ZAPISY ON-LINE

ZAPISZ SIĘ

Skorzystaj już dziś z formularza on-line

Nasi trenerzy szkolili dla
Dane adresowe

CHARYZMA Sp. z o.o.




kontakt@charyzma.biz

NIP: 879-262-02-01
REGON: 340712190
IDEA BANK: 34 1950 0001 2006 0738 9290 0002
KRS:0000348057
Social Media



Realizacja: Dpl Agency
Tworzenie Stron Internetowych